Tabla de equivalencias entre la nueva ISO 9001:2015 y su antecesora ISO 9001:2008

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Tabla de equivalencias entre la nueva ISO 9001:2015 y su antecesora ISO 9001:2008

ISO 9001:2015 dispone de una tabla de equivalencias con su anterior versión, la ISO 9001:2015. Gracias a la publicación que ISO ha realizado su publicación ISO/TC 176/SC2/N1293  (www.iso.org/tc176/sc02/public), hace fácil la interpretación de la relación entre los puntos de ambas normas, y por lo tanto de migración de un sistema 2008 a la versión 2015.

 

ISO  recomienda tener en cuenta el Anexo A1 de ISO 9001: 2015, que establece lo siguiente:

 

A.1. Estructura y terminología

TABLA DE CONVERSIÓN DE UN SISTEMA ISO 9001:2008 A ISO 9001:2015

ISO 9001:2015ISO 9001:2008
1 Scope1 Scope
1.1 General
4 Context of the organization4 Quality management system
4.1 Understanding the organization and its context4 Quality management system
5.6 Management review
4.3 Determining the scope of the quality management system1.2 Application
4.2.2 Quality manual
4.4 Quality management system and its processes4 Quality management system
4.1 General requirements
5 Leadership5 Management responsibility
5.1 Leadership and commitment5.1 Leadership and commitment
5.1.1 General5.1 Management commitment
5.1.2 Customer focus5.2 Customer focus
5.2 Policy5.3 Quality policy
5.2.1 Establishing the Quality Policy5.3 Quality policy
5.2.2 Communicating the Quality Policy5.3 Quality policy
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities5.5.1 Responsibility and authority
5.5.2 Management representative
5.4.2 Quality management system planning
6 Planning5.4.2 Quality management system planning
6.1 Actions to address risks and opportunities5.4.2 Quality management system planning
8.5.3 Preventive action
6.2 Quality objectives and planning to achieve them5.4.1 Quality objectives
6.3 Planning of changes5.4.2 Quality management system planning
7 Support6 Resource management
7.1 Resources6 Resource management
7.1.1 General6.1 Provision of resources
7.1.2 People6.1 Provision of resources
7.1.3 Infrastructure6.3 Infrastructure
7.1.4 Environment for the operation of processes6.4 Work environment
7.1.5 Monitoring and measuring resources7.6 Control of monitoring and measuring equipment
7.1.5.1 General7.6 Control of monitoring and measuring equipment
7.1.5.2 Measurement traceability7.6 Control of monitoring and measuring equipment
7.1.6 Organizational knowledgeNo equivalent clause
7.2 Competence6.2.1 General
6.2.2 Competence, training and awareness
7.3 Awareness6.2.2 Competence, training and awareness
7.4 Communication5.5.3 Internal communication
7.5 Documented information4.2 Documentation requirements
7.5.1 General4.2.1 General
7.5.2 Creating and updating4.2.3 Control of documents
4.2.4 Control of records
7.5.3 Control of documented Information4.2.3 Control of documents
4.2.4 Control of records
8 Operation7 Product realization
8.1 Operational planning and control7.1 Planning of product realization
8.2 Requirements for products and services7.2 Customer-related processes
8.2.1 Customer communication7.2.3 Customer communication
8.2.2 Determination of requirements for products and services7.2.1 Determination of requirements related to the product
8.2.3 Review of the requirements for products and services7.2.2 Review of requirements related to the product
8.2.4 Changes to requirements for products and services7.2.2 Review of requirements related to the product
8.3 Design and development of products and services7.3 Design and development
8.3.1 General7.3.1 Design and development planning
8.3.2 Design and development planning7.3.1 Design and development planning
8.3.3 Design and development inputs7.3.2 Design and development input
8.3.4 Design and development controls7.3.4 Design and development review
7.3.5 Design and development verification
7.3.6 Design and development validation
8.3.5 Design and development outputs7.3.3 Design and development outputs
8.3.6 Design and development changes8.3.6 Design and development changes
8.4 Control of externally provided processes, products and services7.4.1 Purchasing process
8.4.1 General4.1 General requirements
7.4.1 Purchasing process
8.4.2 Type and extent of control7.4.1 Purchasing process
7.4.3 Verification of purchased product
8.4.3 Information for external providers7.4.2 Purchasing information
7.4.3 Verification of purchased product
8.5 Production and service provision7.5 Production and service provision
8.5.1 Control of production and service provision7.5.1 Control of production and service provision
7.5.2 Validation of processes for production and service provision
8.5.2 Identification and traceability7.5.3 Identification and traceability
8.5.3 Property belonging to customers or external providers7.5.4 Customer property
8.5.4 Preservation7.5.5 Preservation of product
8.5.5 Post-delivery activities7.5.1 Control of production and service provision
8.5.6 Control of changes7.3.7 Control of Design and Development Changes

Se ha cambiado la estructura de la cláusula (es decir, la secuencia de cláusulas) y parte de la terminología de esta edición de esta Norma Internacional, en comparación con la edición anterior (ISO 9001: 2008) para mejorar la alineación con otros estándares de sistemas de gestión.

Esta Norma Internacional no exige que su estructura y terminología se apliquen a la información documentada del sistema de gestión de calidad de una organización.

La estructura de las cláusulas tiene como objetivo proporcionar una presentación coherente de los requisitos, más que un modelo para documentar las políticas, los objetivos y los procesos de una organización. La estructura y el contenido de la información documentada relacionada con un sistema de gestión de la calidad a menudo puede ser más relevante para sus usuarios si se relaciona tanto con los procesos operados por la organización como con la información mantenida para otros fines.

No se requiere que los términos utilizados por una organización sean reemplazados por los términos usados en esta Norma Internacional para especificar los requisitos del sistema de gestión de la calidad. Las organizaciones pueden optar por utilizar términos que se adapten a sus operaciones (por ejemplo, utilizando “registros”, “documentación” o “protocolos” en lugar de “información documentada” o “proveedor”, “socio” o “proveedor” en lugar de “proveedor externo”. La información sobre las principales diferencias terminológicas entre ISO 9001: 2008 e ISO 9001: 2015 se puede encontrar en el cuadro A.1 de la norma ISO 9001: 2015.

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