Un Sistema de Gestión de Calidad como el definido en la familia ISO 9000, es la aplicación del sentido común, mediante un Sistema Estructurado de Gestión que implica a toda la Empresa en el objetivo común.
La nueva versión, denominada 2000, se ha elaborado para asistir a las organizaciones, de todo tipo y tamaño, en la implantación y la operación de sistemas de gestión de la calidad eficaces.
La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de la organización; Su implementación estará influenciada por las diferentes características y necesidades de la organización, producto y mercado.
Las normas ISO 9000 son el conjunto de normas sobre "Sistemas de gestión de Calidad", editadas por la Organización Internacional de Normalización (ISO), cuya sede central está en Ginebra (Suiza) y que son elaboradas y actualizadas por el comité Técnico 176 (TC 176), el cual es constituido por expertos de varios países en la aplicación de Sistemas de Calidad en diferentes tipos de industrias y empresas de servicios.
El reconocimiento de la Certificación ISO 9000 en mundial, considerándose en ocasiones el elemento básico de gestión de la calidad para acceder a certificaciones especificas para algunos mercados específicos, como por ejemplo QS9000, VDA6.1, EN62326, iso/TS16949, etc.
Bajo la versión actual la certificación se aplica al cumplimiento de la norma ISO 9001:2000 como versión única. Norma que forma parte del conjunto de las normas ISO 9000 y que adapta un requerimiento a cualquier actividad y tamaño de empresa.
El conjunto de normas ISO 9000 esta compuesto por las siguientes normas:Su correcta implantación, puede ser el factor diferencial entre el incremento de la carga burocrática, o por el contrario el incremento moderado de registros necesarios para evidenciar su aplicación y aportan resultados beneficiosos para la Empresa.
En ASANT disponemos de la experiencia necesaria para adaptar la implantación del Sistema de Gestión de Calidad, acorde a las normas ISO 9000, optimizando sus recursos en la operativa posterior, haciendo que el día a día permita cumplir con los requerimiento y obtener la mejora pretendida para su Empresa.
Procesos de implantación: